HI?U DUNG V? QU?N TR? R?I RO
D? d?i pho v?i kh?ng ho?ng tai chinh, cac nha di?u hanh da kh?i d?ng l?i chuong trinh qu?n tr? r?i ro doanh nghi?p (Enterprise Risk Management – ERM). Nam 2007, cac d?nh ch? tai chinh da th?c hi?n nghi?p v? xoa g?n 400 t? USD n? x?u kh?i b?ng can d?i k? toan. Nam 2008, cac chinh ph? da cong b? nh?ng goi kich thich kinh t? tr? gia hang ngan t? USD nh?m ph?c h?i tinh thanh kho?n c?a th? tru?ng.
Tuy nhien, do ch? la cac bi?n phap nh?t th?i va mang tinh d?i pho. D? vi?c qu?n tr? r?i ro d?t hi?u qu? cao, cac doanh nghi?p ph?i xem day la ho?t d?ng thu?ng xuyen va luu y 3 v?n d? du?c d? c?p du?i day.
Chuy?n giao r?i ro khong co nghia la da lo?i b? du?c r?i ro
Nh?ng nam d?u th?p nien 1970, cac doanh nghi?p th?c hi?n qu?n tr? r?i ro ch? don gi?n b?ng cach mua b?o hi?m. Sau nay, v?i s? phat tri?n c?a cac s?n ph?m tai chinh, cac cong ty da th?c hi?n b?o hi?m r?i ro b?ng cach tham gia cac h?p d?ng tuong lai (futures) va quy?n ch?n (option). Tuy nhien, vi?c s? d?ng cac cong c? tai chinh thu?ng lam cac nha di?u hanh b? d?ng tru?c cac r?i ro tren th? tru?ng ho?c l?m tu?ng da lo?i b? hoan toan r?i ro. Th?c ch?t c?a vi?c tham gia vao cac h?p d?ng tuong lai hay mua ban quy?n ch?n la chuy?n r?i ro t? doanh nghi?p sang cac d?nh ch? tai chinh va th? tru?ng.
Ch?ng h?n, m?t doanh nghi?p xu?t nh?p kh?u th?c hi?n b?o hi?m r?i ro t? gia b?ng m?t h?p d?ng k? h?n v?i ngan hang. Sau khi ky h?p d?ng v?i doanh nghi?p, ngan hang nay s? l?p t?c th?c hi?n mua ban h?p d?ng tuong lai v?i cung lo?i ngo?i t? va k? h?n tren th? tru?ng lien ngan hang ho?c th? tru?ng tai chinh qu?c t? d? h?n ch? r?i ro cho minh.
C? nhu th? r?i ro khong m?t di ma du?c luu chuy?n trong toan b? h? th?ng doanh nghi?p, ngan hang va th? tru?ng tai chinh. Trong tru?ng h?p x?u nh?t la th? tru?ng tai chinh kh?ng ho?ng, co kh? nang cac h?p d?ng tuong lai khong th?c hi?n du?c. Va nhu th?, m?c tieu ban d?u c?a cong ty la tranh r?i ro v? bi?n d?ng t? gia cung khong th?c hi?n du?c.
Vi?c qu?n tr? r?i ro ph?i du?c th?c hi?n thu?ng xuyen va co h? th?ng
R?i ro c?a doanh nghi?p s? khong du?c lo?i b? ngay c? khi doanh nghi?p do da th?c hi?n cac nghi?p v? b?o hi?m. D? co th? qu?n tr? t?t r?i ro, cac doanh nghi?p c?n xay d?ng m?t h? th?ng qu?n tr? r?i ro va nen can nh?c r?i ro khi dua ra nh?ng quy?t d?nh mang tinh chi?n lu?c.
Goldman Sachs (M?) du?c xem la ngan hang ch?ng d? thanh cong nh?t tru?c con bao tai chinh nh? dua qu?n tr? r?i ro tr? thanh m?t net van hoa c?a cong ty. Goldman da xay d?ng m?t tri?t ly kinh doanh r?ng, “b?n ch? ki?m du?c ti?n khi b?n s?n sang ch?p nh?n r?i ro” . Theo do, Goldman Sachs luon t?o ra m?t moi tru?ng lam vi?c ma cac nha di?u hanh luon c?m th?y s?n sang d?i m?t v?i r?i ro. H? co th? t? do th?o lu?n v? r?i ro ma khong co b?t k? s? giam sat nao, cung nhu co th? ra cac quy?t d?nh nhanh khi th?y c?n thi?t.
Goldman Sachs con thi?t l?p m?t ?y ban qu?n tr? r?i ro c?p t?p doan la Firmwide Risk Committee d? danh gia r?i ro tin d?ng va th? tru?ng toan c?u. ?y ban nay s? h?p hang tu?n nh?m d?m b?o tieu chu?n danh gia l?i nhu?n r?i ro (risk – return standards) du?c th?c hi?n ? toan b? Cong ty. Ngoai ?y ban nay, Goldman con co cac ?y ban khac d? danh gia r?i ro ? t?ng linh v?c nhu ?y ban Ho?t d?ng kinh doanh qu?n ly cac r?i ro thu?c v? ho?t d?ng kinh doanh va danh ti?ng c?a Cong ty, ?y ban V?n ph? trach cac r?i ro lien quan d?n cac kho?n vay va b?o lanh va ?y ban Tai chinh ph? trach cac r?i ro lien quan d?n thanh kho?n.
Qu?n tr? r?i ro khong ch? la vi?c c?a s?p
Co m?t quan ni?m ph? bi?n r?ng, qu?n tr? r?i ro la trach nhi?m c?a ban lanh d?o va vi?c th?c hi?n qu?n tr? r?i ro du?c giao cho m?t b? ph?n c? th?, thu?ng la b? ph?n tai chinh c?a cong ty. Quan ni?m nay dung nhung chua d?, d?c bi?t trong di?u ki?n ngay cang co nhi?u r?i ro d?i v?i danh ti?ng, ho?t d?ng kinh doanh va tai chinh c?a cong ty.
T?i Goldman Sachs, nhan vien ? m?i phong ban d?u du?c khuy?n khich dong gop y ki?n v? nh?ng r?i ro ma h? cho r?ng co kh? nang tac d?ng d?n cong vi?c c?a h?. Hay nhu m?t cong ty v?n t?i bi?n va logistics c?a Singapore da tri?n khai ho?t d?ng r?i ro d?n t?ng nhan vien c?a cong ty. Tru?c h?t, cac lanh d?o cao c?p lam vi?c v?i don v? ki?m toan c?a h? la KPMG nh?m xac d?nh r?i ro va danh gia cac tac d?ng c?a chung d?n cong ty. Sau do, cong ty nay dua t?ng r?i ro da du?c xac d?nh vao quy trinh lam vi?c h?ng ngay c?a nhan vien nh?m d?m b?o r?ng cac nhan vien co th? nh?n ra, danh gia va dua ra nh?ng bi?n phap d? phong tranh cac r?i ro nay.
R?i ro luon hi?n di?n b?t k? trong th?i k? nao. Quan tr?ng, doanh nghi?p ph?i xay d?ng du?c nh?ng chuong trinh phong ch?ng r?i ro d? d?m b?o ho?t d?ng kinh doanh di?n ra lien t?c va tinh hinh tai chinh lanh m?nh, d?ng th?i ph?i luu y d?n 3 v?n d? tren.
Ngu?n:? Bao Nh?p C?u D?u Tu
Nh?n xet:
Co th? nh?n th?y, v?n d? qu?n tr? r?i ro ch? du?c d?t len ban c?a cac nha di?u hanh doanh nghi?p khi kh?ng ho?ng x?y ra. Con trong di?u ki?n binh thu?ng, qu?n tr? r?i ro it nh?n du?c s? quan tam so v?i cac v?n d? chi?n lu?c khac nhu tang tru?ng b?n v?ng, phat tri?n th? tru?ng m?c tieu,… Nhung c?n hi?u dung r?ng: Qu?n tr? r?i ro khong ch? la vi?c c?a s?p. Va d? qu?n tr? t?t r?i ro, doanh nghi?p ph?i khuy?n khich tinh th?n c?nh giac v?i r?i ro ? m?i nhan vien trong doanh nghi?p minh.
NGUY?N H?U ANH (MSSV: 012)
